• Básicamente, una red informática P2P (Peer-to-Peer) o “entre iguales o pares”, se refiere a una red que no tiene clientes y servidores fijos, sino una serie de nodos que se comportan a la vez como clientes y como servidores de los demás nodos de la red.
¿QUÉ UTILIDAD TIENE EL P2P?
• Mejora de la escalabilidad,
• Mejora del rendimiento,
• Mayor tolerancia a fallos,
• Anonimato,
• Propiedad compartida,
SERVICIOS
• Compartición de ficheros
• Distribución de contenidos.
• Sincronización de datos.
• Mensajería instantánea, telefonía y videoconferencia IP.
• Colaboración.
• Compartición de ciclos de procesamiento.
• COMUNIDADES VIRTUALES
• Un Espacio Virtual es un grupo de personas que comprende los siguientes elementos:
• Desean interactuar para satisfacer sus necesidades o llevar a cabo roles específicos.
• Comparten un propósito determinado que constituye la razón de ser de la comunidad virtual.
• Con unos sistemas informáticos que medían las interacciones y facilitan la cohesión entre los miembros.
• USOS
• http://www.monografias.com/trabajos16/comunidades-virtuales/comunidades-virtuales.shtml
• compartir datos,
• cooperar en investigaciones
• intercambiar mensajes.
TIPOS
• Aquellas que se superponen totalmente con comunidades físicas reales
• Aquellas se superponen en algún grado con estas comunidades de la "vida real"
• Aquellas que están totalmente separadas de comunidades físicas
a)Listas de envío.
Lo que hoy en día se conoce como "mailing list" o "lista de envío", tiene sus raíces y se asemejan a las primeras comunidades virtuales de las que se tiene conocimiento: el ARPANET, la USENET que era una red de intercambio de información entre usuarios del sistema operativo Unix; y los BBS ( bulletin board systems) o sistemas computarizados de boletines.
b)Chatrooms.
La interacción en lo "chatrooms" o "cuartos de chateo" esta igualmente basada en texto; en palabras escritas que se leen en la pantalla del computador, pero se diferencian de las listas de envío por el hecho de que la comunicación es sincrónica. Esto significa que sus miembros están conectados al mismo tiempo, en un mismo espacio o "cuarto" en el que la interacción se da en tiempo real, asemejándose a una conversación cara a cara tradicional, donde el usuario recibe el mensaje del otro inmediatamente después que este lo emite. Para mantener el flujo de la conversación, el receptor tiende a responder inmediatamente, de modo que en este tipo de comunidad, la retroalimentación de la comunicación es mucho más fluida que en las listas de envío.
c) MUD´s.
Los MUD´s ( Multi User Dungeon o Multi User Dimension) o dimensiones multi-usuarios comparten la misma dinámica de comunicación sincrónica de los chatrooms, la diferencia es que el espacio virtual en el cual están ubicados está ambientado en algún tema especifico y está descrito en texto.
En estos ambientes, el contexto en el cual se lleva a cabo la interacción es mucho más envolvente que en las listas de envío y en los chatrooms, ya que no sólo está descrito en forma textual, sino que el usuario puede "moverse" dentro de él e interactuar con el mismo, tocando objetos, ejecutando acciones, etc.
d) GMUK´s.
Los "GMUK´s" ( Graphical Multi User Konversation) o "Habitats" son espacios virtuales iguales a los MUDS pero cuyo ambientees visible en segunda dimensión, en vez de estar descrito en texto. Es decir, que aún cuando la comunicación está basada en la palabra escrita, el usuario puede visualizar gráficamente el contexto en el cual se desarrolla la interacción.
• EL VERDADERO VALOR DE LAS COMUNIDADES VIRTUALES
• Las empresascomerciales han tardado en comprender y aprovechar la inigualable capacidad del medio para construir comunidades.
• Las comunidades de transacción básicamente facilitan la compra y venta de productos y servicios y ofrecen información relacionada con esas transacciones.
Impacto social de las TIC
• Dentro del entorno empresarial, la incorporación de las TIC no es una opción, sino una necesidad derivada de su evolución en un mercado, cada vez más avanzado tecnológicamente.
• En el ámbito educativo, el impacto de las TIC se concentra en una revisión profunda de lo que se enseña y en una multiplicación de las capacidades de observación del entorno.
• En el hogar, se prevé que con los nuevos hábitos de vida se produzca a corto plazo una integración de las tres redes de información: sobre el estado de la vivienda (seguridad), sobre el acceso a la información externa (TV, internet, etc.) y sobre la automática y el control de la vivienda (energía).
Impacto tecnológico de las TIC
• Durante su introducción y asentamiento, las TIC tienen un doble efecto, ya que transforman a las organizaciones y a las personas y provocan el distanciamiento de aquellos que no pueden o no quieren utilizarlas.
• Brecha social: provocada por la falta de formación durante la juventud o por una escasa capacidad económica.
• Brecha accesibilidad: originada por una menor capacidad sensorial o cognitiva.
• Brecha tecnológica: desactualización producida por la falta de interés por lo novedoso.
Punto de bifurcación tecnológica: edad en la que se considera innecesario recurrir a nuevas tecnologías.
HTTP://WWW.RAMONMILLAN.COM/TUTORIALES/GUIATICP2P.PHP
http://www.monografias.com/trabajos16/comunidades-virtuales/comunidades-virtuales.shtml
PAPEL DE LAS TIC EN LAS EMPRESAS
Los ccostes, riesgos y oportunidades hacen de las TIC un elemento estratégico para el crecimiento, maduración y transformación de las organizaciones y además las convierte en factor crítico de éxito y de supervivencia de la empresa.
Existe una corriente de pensamiento que considera las TIC como el principal impulsor de la economía en el siglo XXI. Aquellas organizaciones que no presten a las TIC al menos el mismo grado de atención que tradicionalmente se ha prestado a otras funciones como la productiva o la financiera, perderán su ventaja competitiva y serán, finalmente, expulsadas del mercado.
Por el contrario, las organizaciones que concentren sus esfuerzos en el Gobierno de las TIC, verán cómo sus inversiones en TIC retornan valor a la compañía, potencian el negocio y conocen y mantienen controlados los riesgos inherentes a la utilización de la tecnología.
Toda organización debe considerar un plan TIC
• Dirigir: Alineamiento con los objetivos del negocio para poder construir los mecanismos necesarios para entregar valor.
• Crear: Retorno de valor de la inversión realizada en TIC.
• Proteger: Gestión de riesgos para preservar el valor de los activos.
• Actuar: Gestión de recursos y desarrollo del plan TIC
• Monitorizar: Evaluación de la ejecución y desempeño del plan establecido para realinear el gobierno de las TIC con el del negocio si es necesario.
Este plan es necesario para darle una orientación más estratégica a la compañía, obteniendo el máximo beneficio en cuanto a ganancias y posicionamiento.
LIMITE DE LA INVERSION EN LAS TIC
• Problemas de rentabilidad:
1. Costo del material, del Software, del mantenimiento y de la renovación.
2. Es frecuente ver aparecer un equipamiento excesivo respecto a las necesidades y una sub-utilización del software.
3. Costo de la formación del personal, de su resistencia a los cambios.
4. Costo general para la modificación de las estructuras, para la reorganización del trabajo, para la superabundancia de las informaciones.
5. Costo debido al ritmo constante de las innovaciones (18 meses)-
6. Rentabilidad difícilmente cuantificable o difícilmente previsible sobre los nuevos productos.
• Otras inversiones pueden ser igualmente benéficas:
1. Investigación y desarrollo.
2. Formación del personal.
3. Formaciones comerciales, organizativas, logísticas.
EFECTOS DE LAS TIC EN LA OPINION PÚBLICA
Las nuevas tecnologías de la Información y la Comunicación están influyendo notoriamente en los procesos de creación y cambio de las corrientes de opinión pública. Objetos tan habituales como la televisión, el móvil y el ordenador, además de la radio, están constantemente transmitiendo mensajes, intentando llevar a su terreno a los oyentes, telespectadores o usuarios de estos medios.
. Las nuevas tecnologías, tienen la capacidad de adormecer y movilizar grupos sociales por medio de esta comunicación de masas, generando un gran impacto en la sociedad a nivel mundial.
APERTURA DE LOS PAISES A LAS TIC
Cada año, el Foro Económico Mundial publica el índice del estado de las redes (Networked Readiness Index), un índice definido en función del lugar, el uso y el beneficio que puede extraer un país de las Tecnologías de la información y de las comunicaciones. Este índice tiene en cuenta más de un centenar de países (122 en 2006-2007) y permite establecer una clasificación mundial
EJEMPLO DE UNA COMPAÑÍA ESPAÑOLA QUE ACOGIO LAS TIC
INDITEX
Empresa Textil
Hace unas semanas Zara (Inditex) lanzó su página de venta por internet. La repercusión mediática fue tal que la página se colapsó y durante unos minutos estuvo fuera de servicio. Inditex es una de las empresas que antes utilizó las tecnologías de la información. Diseñó una estrategia de mercado que la ha permitido ser líder en el sector textil gracias a la coordinación de la producción, el diseño y la comercialización. Gracias a ello han sido capaces de rotar toda la colección de ropa en una semana para ajustarse a los gustos de sus clientes. Toda la producción y la logística del transporte y la distribución en cualquier parte del mundo residen en la tecnología que la empresa adaptó para su beneficio.
Existe una corriente de pensamiento que considera las TIC como el principal impulsor de la economía en el siglo XXI. Aquellas organizaciones que no presten a las TIC al menos el mismo grado de atención que tradicionalmente se ha prestado a otras funciones como la productiva o la financiera, perderán su ventaja competitiva y serán, finalmente, expulsadas del mercado.
Por el contrario, las organizaciones que concentren sus esfuerzos en el Gobierno de las TIC, verán cómo sus inversiones en TIC retornan valor a la compañía, potencian el negocio y conocen y mantienen controlados los riesgos inherentes a la utilización de la tecnología.
Toda organización debe considerar un plan TIC
• Dirigir: Alineamiento con los objetivos del negocio para poder construir los mecanismos necesarios para entregar valor.
• Crear: Retorno de valor de la inversión realizada en TIC.
• Proteger: Gestión de riesgos para preservar el valor de los activos.
• Actuar: Gestión de recursos y desarrollo del plan TIC
• Monitorizar: Evaluación de la ejecución y desempeño del plan establecido para realinear el gobierno de las TIC con el del negocio si es necesario.
Este plan es necesario para darle una orientación más estratégica a la compañía, obteniendo el máximo beneficio en cuanto a ganancias y posicionamiento.
LIMITE DE LA INVERSION EN LAS TIC
• Problemas de rentabilidad:
1. Costo del material, del Software, del mantenimiento y de la renovación.
2. Es frecuente ver aparecer un equipamiento excesivo respecto a las necesidades y una sub-utilización del software.
3. Costo de la formación del personal, de su resistencia a los cambios.
4. Costo general para la modificación de las estructuras, para la reorganización del trabajo, para la superabundancia de las informaciones.
5. Costo debido al ritmo constante de las innovaciones (18 meses)-
6. Rentabilidad difícilmente cuantificable o difícilmente previsible sobre los nuevos productos.
• Otras inversiones pueden ser igualmente benéficas:
1. Investigación y desarrollo.
2. Formación del personal.
3. Formaciones comerciales, organizativas, logísticas.
EFECTOS DE LAS TIC EN LA OPINION PÚBLICA
Las nuevas tecnologías de la Información y la Comunicación están influyendo notoriamente en los procesos de creación y cambio de las corrientes de opinión pública. Objetos tan habituales como la televisión, el móvil y el ordenador, además de la radio, están constantemente transmitiendo mensajes, intentando llevar a su terreno a los oyentes, telespectadores o usuarios de estos medios.
. Las nuevas tecnologías, tienen la capacidad de adormecer y movilizar grupos sociales por medio de esta comunicación de masas, generando un gran impacto en la sociedad a nivel mundial.
APERTURA DE LOS PAISES A LAS TIC
Cada año, el Foro Económico Mundial publica el índice del estado de las redes (Networked Readiness Index), un índice definido en función del lugar, el uso y el beneficio que puede extraer un país de las Tecnologías de la información y de las comunicaciones. Este índice tiene en cuenta más de un centenar de países (122 en 2006-2007) y permite establecer una clasificación mundial
EJEMPLO DE UNA COMPAÑÍA ESPAÑOLA QUE ACOGIO LAS TIC
INDITEX
Empresa Textil
Hace unas semanas Zara (Inditex) lanzó su página de venta por internet. La repercusión mediática fue tal que la página se colapsó y durante unos minutos estuvo fuera de servicio. Inditex es una de las empresas que antes utilizó las tecnologías de la información. Diseñó una estrategia de mercado que la ha permitido ser líder en el sector textil gracias a la coordinación de la producción, el diseño y la comercialización. Gracias a ello han sido capaces de rotar toda la colección de ropa en una semana para ajustarse a los gustos de sus clientes. Toda la producción y la logística del transporte y la distribución en cualquier parte del mundo residen en la tecnología que la empresa adaptó para su beneficio.
